Informe del director de la FOIA de 2024

Sección I: liderazgo de la FOIA y aplicación de la presunción de apertura

A. Apoyo del liderazgo a la FOIA

1. La FOIA exige que cada agencia designe a un director de la FOIA, quien debe ser un funcionario de alto rango con un puesto al nivel de subsecretario o su equivalente. Consulte 5 U.S.C. § 552(j)(1) (2018). ¿El director de la FOIA de su agencia tiene este nivel? Sí.

2. Indique el nombre y el cargo del director de la FOIA de su agencia. Linda Dent, asesora general adjunta.

3. ¿Qué medidas adoptó su organismo para incorporar la FOIA a su misión principal? Por ejemplo, indique si su organismo incorporó los hitos de la FOIA a su plan estratégico. La NCUA no incorporó la FOIA a su misión principal. Sin embargo, la mesa directiva de la NCUA y los ejecutivos de la NCUA comprenden y valoran la importancia de la FOIA y de la eliminación de las barreras para solicitar y acceder a la información de la NCUA, y respaldan por completo el programa de la FOIA y su éxito ininterrumpido.

B. Presunción de apertura

4. El fiscal general de las Pautas de la FOIA de 2022 indica que "las agencias deben confirmar en sus cartas de respuesta a quienes hagan una petición bajo la FOIA que tuvieron en cuenta la norma del daño previsible al examinar los registros y aplicar las exenciones en virtud de la FOIA". ¿Su agencia confirma dicha consideración en sus cartas de respuesta? Sí. La NCUA incluyó este año el concepto de daño previsible en sus cartas de respuesta y seguirá haciéndolo en el futuro.

5. En algunas circunstancias, las agencias pueden responder a un solicitante que no pueden confirmar ni negar la existencia de los registros solicitados si el hecho de reconocer la existencia de los registros perjudicaría un interés protegido en virtud de una exención de la FOIA. Es lo que comúnmente se conoce como una respuesta Glomar. Si su agencia hace un seguimiento de las respuestas Glomar, indique:

Cantidad de veces que su agencia emitió una respuesta Glomar completa o parcial (si es posible, indique por separado las respuestas completas y parciales): 1 vez.
Cantidad de veces que se emitió una respuesta Glomar por exención (por ejemplo, Exención 7(C) - 20 veces, Exención 1 - 5 veces). Exención 3 - 1 vez, Exención 8 - 1 vez.

6. Si su agencia no hace un seguimiento del uso de respuestas Glomar, ¿tiene previsto hacer un seguimiento de esta información en el futuro? No corresponde.

7. Opcional. Si existe alguna iniciativa adoptada por su agencia para garantizar la aplicación de la presunción de apertura, descríbala aquí.

Sección II: garantizar una determinación justa y efectiva en virtud de la FOIA

A. Capacitación sobre la FOIA

1. La FOIA obliga a los directores de la FOIA de las agencias a velar por que se ofrezca capacitación sobre la FOIA al personal de la agencia. Consulte 5 U.S.C. § 552(a)(j)(2)(F). Describa los esfuerzos que haya hecho su agencia para garantizar que su personal haya tenido a disposición y aprovechado capacitación adecuada en materia de la FOIA. La NCUA impartió a todos los empleados capacitación sobre sus obligaciones en virtud de la FOIA. En particular, junto con la capacitación anual sobre seguridad de la información, la NCUA exige a todos los empleados que todos los años completen una capacitación sobre "Privacidad, gestión de registros y la FOIA". La capacitación se imparte a través de Internet. Además, las responsabilidades de la FOIA se cubren como parte de la capacitación obligatoria "Nuevos supervisores" de la NCUA. Por último, la NCUA impartió capacitación sobre la FOIA basada en las funciones específicas de cada oficina, que se centró en la información específica de cada oficina y en las obligaciones de la FOIA.

2. ¿Sus profesionales a cargo de la FOIA o el personal de su agencia con responsabilidades en la materia asistieron durante el período del informe a una capacitación exhaustiva sobre la FOIA, como la impartida por el Departamento de Justicia? Sí.

3. En caso afirmativo, describa brevemente el tipo de capacitación a la que asistió o la que impartió y los temas que se trataron. El personal de la NCUA dedicado a la FOIA asistió a las capacitaciones de la Oficina de Política de la Información del Departamento de Justicia, como la capacitación sobre la Exención 4 y 5 y la capacitación sobre consideraciones de privacidad.

4. Indique una estimación del porcentaje de sus profesionales y personal con responsabilidades en materia de la FOIA que asistieron a una capacitación exhaustiva sobre la FOIA durante el período cubierto por el informe. 100% de los profesionales y del personal de la NCUA a cargo de la FOIA asistieron a una capacitación exhaustiva sobre la FOIA durante el período del informe.

5. La OIP ordenó a las agencias que "tomen medidas para garantizar que todos sus profesionales a cargo de la FOIA asistan a una capacitación exhaustiva sobre la FOIA al menos una vez al año". Si su respuesta a la pregunta anterior es que menos del 80% de sus profesionales de la FOIA asistieron a la capacitación, explique el plan de su agencia para garantizar que todos los profesionales a cargo de la FOIA reciban o asistan a una capacitación exhaustiva sobre la FOIA durante el próximo ejercicio que se informe. No corresponde.

6. Describa los esfuerzos que hace su agencia para informar a los profesionales ajenos a la FOIA de sus obligaciones en virtud de la FOIA. En particular, describa la frecuencia y el formato con que su agencia imparte capacitación o sesiones informativas sobre la FOIA al personal ajeno a esta; y si los directivos de su agencia recibieron una sesión informativa sobre los recursos, las obligaciones y las expectativas de su agencia en el marco de la FOIA durante su proceso. La NCUA impartió todos los años capacitación en línea sobre la FOIA a todos los empleados como parte de la capacitación obligatoria en materia de seguridad, privacidad, gestión de registros y concienciación. Además, el equipo de la FOIA mantuvo periódicamente reuniones informativas con personal ajeno a la FOIA (incluidos altos directivos de la agencia) en diversas oficinas de la NCUA para capacitarlos sobre los requisitos y procesos en el marco de la FOIA. Esto incluyó la capacitación obligatoria para "nuevos supervisores" y otras capacitaciones en función de sus tareas. Se llevaron a cabo reuniones informativas y de capacitación tanto virtuales como presenciales.

B. Divulgación

7. Como parte del proceso estándar de petición, ¿los profesionales a cargo de la FOIA se ponen en contacto de forma proactiva con los solicitantes en caso de peticiones complejas o voluminosas en un intento de aclarar o reducir el alcance de la petición para que los solicitantes puedan recibir respuestas más rápidamente? Describa cualquier tipo de divulgación o diálogo de este tipo y, si corresponde, ofrezca ejemplos concretos. Sí. Cuando se determina que una petición es compleja o voluminosa, el equipo encargado de la FOIA se pone en contacto con el solicitante para ofrecerle la posibilidad de aclararla o limitarla con el fin de ayudar a la NCUA a procesarla y proporcionar al solicitante una resolución final con mayor rapidez. Por ejemplo, el solicitante pidió a determinados empleados de la NCUA todas las comunicaciones externas e internas que contengan algún término de una lista de 24 términos. Además de no proporcionar suficiente información como para que la NCUA localizara los registros pertinentes, el procesamiento de la petición en los términos previstos habría dado lugar a tantas páginas que el personal encargado de la FOIA habría tardado años en procesarlas. Después de hablar con el solicitante, el personal encargado de la FOIA determinó la información que buscaba realmente, modificó la petición a satisfacción del solicitante y le proporcionó una resolución final (incluida la divulgación de los registros) con mucha más rapidez.

8. Fuera del proceso estándar de petición o de las interacciones de rutina de la oficina de Relaciones Públicas de la FOIA o del Centro de Servicios al Solicitante de la FOIA, ¿participaron sus profesionales encargados de la FOIA en alguna actividad de divulgación o diálogo con la comunidad de solicitantes o con grupos de gobierno transparente en relación con su administración de la FOIA? No. Por ejemplo, ¿se puso en contacto de forma proactiva con solicitantes frecuentes, organizó conferencias telefónicas relacionadas con la FOIA con grupos de gobierno transparente u ofreció capacitación sobre la FOIA a miembros del público? Describa cualquier tipo de divulgación o diálogo de este tipo y, si corresponde, incluya ejemplos específicos sobre cómo este diálogo condujo a mejoras en la administración de la FOIA por parte de su agencia. No disponible

9. La Ley de mejora de la FOIA de 2016 exige una notificación adicional a los solicitantes sobre los servicios prestados por la oficina de la agencia encargada de las Relaciones Públicas de la FOIA. Indique una estimación de la cantidad de veces que los solicitantes pidieron ayuda a la oficina de Relaciones Públicas de la FOIA de su agencia durante el ejercicio fiscal 2023 (indique la cantidad total o una estimación de la misma). Los solicitantes pidieron ayuda a la oficina de Relaciones Públicas de la FOIA de la NCUA en tres (3) oportunidades.

C. Otras iniciativas

10. ¿Su agencia evaluó la asignación de los recursos de personal de la agencia necesarios para responder a las demandas actuales y futuras de la FOIA? En caso afirmativo, describa qué cambios implementó o implementará su agencia. Sí. Se distribuyeron asignaciones en el marco de la FOIA a otros miembros del equipo de la Ley de Información y Acceso (IAL) para que estuvieran mejor preparados en caso de que se produjera un repunte de las peticiones. En la actualidad, todos los miembros del equipo de la IAL participan en algún aspecto del proceso de la FOIA y recibieron capacitación para usar el sistema de gestión de peticiones de la FOIA.

11. ¿Cómo utiliza su agencia los datos o las métricas de procesamiento para garantizar una gestión eficaz de su carga de trabajo en relación con la FOIA? Por ejemplo, informes de gestión de casos, estadísticas de procesamiento del personal, etc. Además, indique específicamente los métodos o tecnologías de análisis de datos que se hayan utilizado. La NCUA utiliza un sistema de gestión de peticiones bajo la FOIA, disponible en el mercado, que elabora diversos tipos de informes, como informes de avance de las peticiones, informes estadísticos mensuales, informes de volumen, informes de facturación e informes sobre documentos. El equipo de la FOIA utiliza los informes para gestionar la carga de trabajo del equipo, seguir el avance de las peticiones y los recursos y garantizar una recuperación eficiente de los datos necesarios para la elaboración de los informes requeridos.

12. Opcional: si existe alguna otra iniciativa que su agencia haya adoptado para garantizar una administración justa y efectiva de la FOIA, descríbala aquí.

Sección III: divulgación proactiva

1. Describa las medidas que toma su agencia para identificar, rastrear y publicar divulgaciones proactivas según la sección (a)(2). Como parte del procesamiento, el personal encargado de la FOIA en la NCUA revisa cada petición y divulgación conforme a la FOIA para identificar si la NCUA está obligada a publicar la información de acuerdo con la sección (a)(2). La NCUA también publica de manera proactiva en el sitio web de la agencia la información no exenta de las siguientes categorías de registros, incluso sin una petición específica conforme a la FOIA: opiniones y pedidos finales de la agencia; declaraciones políticas específicas no publicadas en el Registro Federal; manuales para el personal administrativo e instrucciones para el personal que afecten al público; y registros que sean o puedan ser objeto de peticiones posteriores; así como registros solicitados en múltiples ocasiones. El personal encargado de la FOIA hace un seguimiento y recuento del número de registros publicados con arreglo a la sección (a)(2). El personal trabaja con la Oficina de Asuntos Exteriores y Comunicaciones (OEAC) de la NCUA y la Oficina del Director de Información (OCIO) para publicar las divulgaciones.

2. ¿Cuánto tarda su agencia en publicar un registro después de haberlo identificado como objeto de divulgación proactiva? La NCUA publica divulgaciones proactivas tan pronto como sea posible.

3. ¿Su agencia publica los registros de sus peticiones bajo la FOIA? Sí.

En tal caso, ¿qué información contienen los registros? El registro de la FOIA en la NCUA incluye la identificación de la petición, la fecha de recepción, la fecha de cierre, la organización solicitante, la descripción de la petición (modificada, si es necesario, para proteger la información de identificación personal) y la resolución final. Además, la NCUA publica de forma proactiva sus cartas de decisión de apelación en el marco de la FOIA y el fundamento de la apelación.
¿Se publican en formato CSV? En caso contrario, ¿en qué formato se publican? Sí, el registro de la FOIA está disponible en formato CSV.

4. Aporte ejemplos de cualquier material que su agencia haya divulgado de forma proactiva durante el último año de presentación de informes, incluidos los registros que se hayan solicitado y divulgado tres o más veces de acuerdo con 5 U.S.C. § 552(a)(2)(D). Incluya también enlaces a dicho material. Entre los ejemplos se incluyen cartas a cooperativas de ahorro y crédito y otra información de referencia e informes de resultados financieros totales.

5. Además de publicar material nuevo, ¿su agencia está tomando medidas para que la información publicada sea más útil para el público, especialmente para la comunidad de personas que con frecuencia acceden al sitio web de su agencia? Sí.

6. En caso afirmativo, aporte ejemplos de dichas mejoras. En particular, describa las medidas que está tomando su agencia para publicar la información en formatos de libre acceso, legibles y procesables por máquinas, en la medida de lo posible. Si no publica en formatos de libre acceso, explique por qué y tenga en cuenta las dificultades que puedan presentarse. La NCUA se compromete a ofrecer al público una experiencia digital prioritaria y a garantizar que su sitio web y su contenido sean más útiles para el público, incluso en formatos de libre acceso, en la medida de lo posible, como se demuestra en los siguientes ejemplos:

Las órdenes administrativas adicionales publicadas por la NCUA de conformidad con la sección 206 de la Ley de Cooperativas Federales de Ahorro y Crédito (FCUA) (12 U.S.C. § 1786).
La NCUA publicó novedades en sus informes y estados de cuenta financieros.

7. ¿Su proceso o sistema de divulgación proactiva implica algún tipo de colaboración con personal de la agencia ajeno a la oficina de la FOIA, como personal de TI o de datos? Sí. En tal caso, describa esta interacción. Previo a cualquier divulgación proactiva, el personal encargado de la FOIA coordina con la OEAC y la OCIO, así como con la oficina del titular del registro.

8. Opcional: describa las mejores prácticas usadas para mejorar la divulgación proactiva y los desafíos a los que se enfrenta su agencia en esta área.

Sección IV: medidas adoptadas para un mayor uso de la tecnología

1. ¿Su agencia revisó sus capacidades tecnológicas relacionadas con la FOIA para identificar los recursos necesarios para responder a las demandas actuales y futuras en el marco de la FOIA? Sí.

2. Describa brevemente los nuevos tipos de tecnología que utiliza su agencia para su programa en el marco de la FOIA. La NCUA sigue utilizando un sistema de gestión de peticiones bajo la FOIA disponible en el mercado. Además de las peticiones presentadas a través de FOIA.gov, la NCUA también implementó el portal eFOIA PAL, de la NCUA, que le permite al solicitante presentar una petición bajo la FOIA directamente a la NCUA a través de un portal en línea exclusivo. El uso del portal eFOIA PAL permite que el solicitante se comunique directamente con el personal encargado de la FOIA en la NCUA y reciba los registros correspondientes.

3. ¿Su agencia utiliza actualmente alguna tecnología para automatizar el procesamiento de los registros? Por ejemplo, ¿su agencia utiliza herramientas de aprendizaje automático, codificación predictiva, revisión asistida por tecnología o similares para hacer búsquedas o eliminar cierta información? En caso afirmativo, describa y, si es posible, calcule cuánto tiempo y recursos financieros se ahorraron desde la implementación de la tecnología. Sí. El sistema de gestión de peticiones bajo la FOIA que utiliza la NCUA incluye las siguientes tecnologías: búsqueda de texto completo, múltiples capas de revisión y búsqueda/eliminación de información. Es imposible calcular cuánto tiempo y recursos financieros se ahorraron porque esta herramienta es el único software que el equipo ha utilizado durante muchos años. Además, el uso de los portales FOIA.gov y eFOIA PAL, de la NCUA, automatiza el ingreso de una nueva petición en el sistema de gestión de peticiones bajo la FOIA y la emisión del acuse de recibo.

4. La OIP publicó una guía en 2017 en la que animaba a las agencias a revisar con frecuencia sus sitios web relacionados con la FOIA para asegurarse de que contengan recursos esenciales y sean informativos y fáciles de usar. ¿Su agencia revisó los sitios web relacionados con la FOIA durante el período cubierto por el informe para asegurarse de que contemplan los elementos señalados en la guía? Sí.

5. ¿Aparecen en FOIA.gov los cuatro informes trimestrales de su agencia correspondientes al ejercicio fiscal 2023? Sí.

6. Si su agencia no publicó debidamente todos los informes trimestrales en FOIA.gov, explique el motivo e informe el plan de su agencia para garantizar que dichos informes se publiquen correctamente en el ejercicio fiscal 2024. No corresponde.

7. La Ley de Mejora de la FOIA de 2016 exige que todas las agencias publiquen los datos estadísticos sin procesar que utilizaron para elaborar sus informes anuales en el marco de la FOIA. Indique el enlace a esta publicación para el informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2022 de su agencia y, si está disponible, el informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2023 de su agencia. El informe anual en el marco de la FOIA y los datos estadísticos sin procesar están disponibles en https://ncua.gov/foia/reports.

8. En febrero de 2019, el DOJ y la OMB publicaron una guía conjunta en la que se establecían normas de interoperabilidad para recibir peticiones provenientes del portal nacional de la FOIA en FOIA.gov. ¿Todos los componentes de su agencia cumplen con dicha guía? Sí.

9. Opcional: describa las mejores prácticas que se aplican en el mayor uso de la tecnología y los desafíos a los que se enfrenta su agencia en esta área.

Sección V: medidas adoptadas para eliminar las barreras al acceso, mejorar los plazos para responder a las peticiones y reducir los retrasos en su resolución

Eliminar las barreras al acceso

1. ¿Su agencia dispone de medios alternativos para acceder a los registros solicitados por los propios titulares de dichos registros, al margen del proceso previsto en la FOIA? Sí.

2. En caso afirmativo, dar ejemplos. Si la respuesta es negativa, indique por qué. Indique también si no lo sabe. Los interesados pueden presentar una petición de información propia para un reclamo ante el Centro de Asistencia al Consumidor de NCUA.

3. Describa cualquier otra medida que haya adoptado su agencia para eliminar las barreras de acceso a la información gubernamental. La NCUA renovó su sitio web relacionado con la FOIA (disponible en https://ncua.gov/foia)) para facilitar su uso e incluyó las distintas formas de solicitar acceso a la información de la NCUA. Además, como parte de la capacitación sobre la FOIA, el personal encargado de su aplicación aconseja a las oficinas que envíen las peticiones de información al programa de la FOIA para su procesamiento, lo cual contribuye a garantizar la transparencia y la coherencia.

B. Plazos

4. Respecto al ejercicio fiscal 2023, ¿cuál fue el promedio de días que informó su agencia para resolver las peticiones de procesamiento acelerado? Consulte la sección VIII.A del informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2023 de su agencia. No corresponde.

5. Si el promedio de días que tardó su agencia en resolver las peticiones de procesamiento acelerado fue superior a diez días calendario, según la sección VIII.A. del informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2023 de su agencia, describa las medidas que adoptará su agencia para garantizar que las peticiones de procesamiento acelerado se resuelvan en un plazo no mayor a diez días calendario. No corresponde.

6. ¿Su agencia dispone de una vía separada para las peticiones simples? Sí.

7. Si su agencia utiliza una vía separada para las peticiones simples, según la sección VII.A del informe anual en el marco de la FOIA, ¿el promedio general de días que tardó la agencia en procesar las peticiones simples fue de veinte días hábiles o menos en el ejercicio fiscal 2023? Sí (el promedio general de días para procesar peticiones simples fue de aproximadamente 12 días).

8. En caso negativo, ¿disminuyó el tiempo promedio de procesamiento de la vía para peticiones simples en comparación con el ejercicio fiscal anterior? No corresponde.

9. Indique el porcentaje de peticiones tramitadas por su agencia en el ejercicio fiscal 2023 que ingresaron en la vía para peticiones simples. Utilice el siguiente cálculo en función de los datos de su informe anual en el marco de la FOIA: (peticiones sencillas procesadas de la sección VII.C.1) dividido por (peticiones procesadas de la sección V.A.) x 100. 72%.

10. Si su agencia no hace un seguimiento por separado de las peticiones sencillas, ¿el número promedio de días para procesar todas las peticiones no aceleradas fue de veinte días hábiles o menos? No corresponde.

C. Retrasos

PETICIONES ATRASADAS

11. Si su agencia tenía un retraso en el procesamiento de peticiones al cierre del ejercicio fiscal 2023, según la sección XII.D.2 del informe anual en el marco de la FOIA, ¿se redujo ese retraso en comparación con el que comunicó al cierre del ejercicio fiscal 2022? No corresponde.

12. En caso contrario, según la sección XII.D.1 del informe anual en el marco de la FOIA, ¿su agencia procesó más peticiones durante el ejercicio fiscal 2023 que durante el ejercicio fiscal 2022? Sí.

13. Si el retraso en el procesamiento de peticiones de su agencia aumentó durante el ejercicio fiscal 2023, explique por qué y describa las causas que contribuyeron a que su agencia no pudiera reducir dicho retraso. No corresponde. Cuando lo haga, indique también si alguno de los siguientes fue un factor contribuyente:

Un aumento en el número de peticiones recibidas
Menor cantidad de empleados
Un aumento en la complejidad de las peticiones recibidas (si es posible, indique ejemplos o describa brevemente los tipos de peticiones complejas que contribuyan al aumento de su volumen de trabajo atrasado)
Litigios
Otros motivos: descríbalos brevemente o aporte ejemplos cuando sea posible.

14. Si tenía peticiones atrasadas, indique el porcentaje de peticiones que conforman el retraso sobre el número total de peticiones recibidas por su agencia en el ejercicio fiscal 2023. Utilice el siguiente cálculo en función de los datos de su informe anual en el marco de la FOIA: (peticiones atrasadas de la sección XII.A) dividido por (peticiones recibidas de la sección V.A) x 100. Este número puede ser superior al 100%. Si su agencia no tiene peticiones pendientes, responda con "No corresponde". No corresponde.

APELACIONES ATRASADAS

15. Si su agencia tenía un retraso en el procesamiento de apelaciones al cierre del ejercicio fiscal 2023, según la sección XII.E.2 del informe anual en el marco de la FOIA, ¿disminuyó dicho retraso en comparación con el registrado al cierre del ejercicio fiscal 2022? No corresponde.

16. En caso contrario, según la sección XII.E.1 del informe anual en el marco de la FOIA, ¿su agencia procesó más apelaciones durante el ejercicio fiscal 2023 que durante el ejercicio fiscal 2022? No corresponde.

17. Si el retraso en el procesamiento de apelaciones de su agencia aumentó durante el ejercicio fiscal 2023, explique por qué y describa las causas que contribuyeron a que su agencia no pudiera reducir dicho retraso. No corresponde. Cuando lo haga, indique también si alguno de los siguientes fue un factor contribuyente:

Un aumento en el número de apelaciones recibidas
Menor cantidad de empleados
Un aumento en la complejidad de las peticiones recibidas (si es posible, indique ejemplos o describa brevemente los tipos de peticiones complejas que contribuyan al aumento de su volumen de trabajo atrasado)
Litigios
Otros motivos: descríbalos brevemente o aporte ejemplos cuando sea posible.

18. Si tenía apelaciones atrasadas, indique el porcentaje de apelaciones que conforman el retraso sobre el número total de apelaciones recibidas por su agencia en el ejercicio fiscal 2023. Utilice el siguiente cálculo en función de los datos de su informe anual en el marco de la FOIA: (apelaciones atrasadas de la sección XII.A) dividido por (apelaciones recibidas de la sección VI.A) x 100. Este número puede ser superior al 100%. Si su agencia no recibió ninguna apelación en el ejercicio fiscal 2023, responda con "No corresponde". No corresponde.

D. Planes de reducción de retrasos

19. En las pautas de 2023 para los informes de los directores de la FOIA, se pedía a cualquier agencia con un retraso de más de 1000 peticiones en el ejercicio fiscal 2022 que presentara un plan para lograr la reducción del retraso en el próximo ejercicio. ¿Su agencia implementó un plan de reducción de retrasos en el último ejercicio? No corresponde. En caso afirmativo, describa los esfuerzos de su agencia en la implementación de este plan y señale si su agencia pudo lograr la reducción de los retrasos en el ejercicio fiscal 2023.

20. Si su agencia tenía un retraso de más de 1,000 peticiones en el ejercicio fiscal 2023, explique el plan de su agencia para reducir este retraso durante el ejercicio fiscal 2024. No corresponde.

E. Reducción de la antigüedad de las peticiones, apelaciones y consultas

LAS DIEZ PETICIONES MÁS ANTIGUAS

21. Respecto del ejercicio fiscal 2023, ¿su agencia cerró las diez peticiones más antiguas pendientes perfeccionadas de las que se informó en la sección VII.E de su informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2022? Sí.

22. En caso negativo, indique el número de estas peticiones que su agencia pudo cerrar al final del ejercicio fiscal, tal como consta en la sección VII.E de su informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2022. Si en total tiene menos de diez peticiones más antiguas para cerrar, indique este dato. No corresponde.

23. Aparte de trabajar en las diez peticiones más antiguas, describa cualquier medida que haya tomado su agencia para reducir la antigüedad total de las peticiones pendientes. La NCUA tomó medidas para reducir la antigüedad global de las peticiones pendientes por medio del procesamiento general de las peticiones más antiguas antes que las más recientes, dentro de las vías para peticiones complejas y simples.

LAS DIEZ APELACIONES MÁS ANTIGUAS

24. Respecto del ejercicio fiscal 2023, ¿su agencia cerró las diez apelaciones más antiguas que se informaron como pendientes en la sección VI.C.5 de su informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2022? No corresponde (NCUA no informó ninguna apelación pendiente en el ejercicio fiscal 2022).

25. En caso negativo, indique el número de estas apelaciones que su agencia pudo cerrar al final del ejercicio fiscal, tal como consta en la sección VI.C.5 de su informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2022. Si en total tiene menos de diez apelaciones más antiguas para cerrar, indique este dato. No corresponde.

26. Aparte de trabajar en las diez apelaciones más antiguas, describa cualquier medida que haya tomado su agencia para reducir la antigüedad total de las apelaciones pendientes. No corresponde.

LAS DIEZ CONSULTAS MÁS ANTIGUAS

27. Respecto del ejercicio fiscal 2023, ¿su agencia cerró las diez consultas más antiguas de las que se informó en la sección XII.C de su informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2022? No corresponde (NCUA no informó ninguna consulta pendiente en el ejercicio fiscal 2022).

28. En caso negativo, indique el número de estas consultas que su agencia pudo cerrar al final del ejercicio fiscal, tal como consta en la sección XII.C de su informe anual en el marco de la FOIA correspondiente al ejercicio fiscal 2022. Si en total tiene menos de diez consultas más antiguas para cerrar, indique este dato. No corresponde.

INFORMACIÓN ADICIONAL SOBRE LOS DIEZ CASOS MÁS ANTIGUOS

29. Si su agencia no cerró las diez peticiones, apelaciones o consultas más antiguas, explique por qué y presente un plan que describa cómo piensa su agencia cerrar esas "diez peticiones, apelaciones y consultas más antiguas" durante el ejercicio fiscal 2024. No corresponde.

F. Información adicional sobre el procesamiento en el marco de la FOIA

30. ¿Alguna petición en su agencia fue objeto de litigio en virtud de la FOIA durante el período cubierto por el informe? No. En caso afirmativo, describa el impacto en el procesamiento general de peticiones bajo la FOIA de su agencia y los retrasos acumulados. De ser posible, indique:

La cantidad y el carácter de las peticiones que están sujetas a litigio, las causas comunes que dan lugar a litigios y demás información que sirva para ilustrar el impacto de los litigios en su administración general de la FOIA.
Causas comunes que dan lugar a litigios
Demás información que sirva para ilustrar el impacto de los litigios en su administración general de la FOIA.